Не упускайте из виду цели своей команды
Еженедельное планирование + Квартальные цели
"Задайте структурированные цели для согласованых действий во всей организации. Отслеживайте еженедельный прогресс, обеспечивайте обратную связь и перемещайте всех в едином направлении."
Бесплатно для 3 пользователей или в течении 15 дней. Кредитная карта не требуется. Начало работы-
Квартальные Цели
Организуйте свои цели и улучшите координацию команды с OKR
-
Недельное планирование
Отслеживайте еженедельные действия для создания более видимых и взаимосвязанных команд
-
1:1s
Поддержка и руководство Вашей командой с помощью личных дискуссий
-
Обратная связь и одобрение
Отмечайте прогресс в достижениях целей и повышайте общую мотивацию за счет одобрения со стороны
- 2, 300, 070 items done with Weekdone
Давайте рассмотрим и решим проблемы в вашей команде
-
Старые инструменты не работают
Раньше это был Excel или Word документ. Они были не очевидными и я чувствовал, что люди, использующие их, приходили к этому же выводу. Я думаю, что Weekdone справляется с этим.
-
Растущая команда
Мы достигли таких масштабов, что не могли поддерживать одинаковый контакт со всеми. Мне нравится Weekdone, из-за возможности увидеть все процессы компании. Кроме того, он предоставляет возможность синхронизировать вашу работу с другими командами.
-
Everything's a Mess
Очевидным преимуществом Weekdone является то, что мы становимся ориентированными на резулатат, более структурированными, и люди чувствуют связь друг с другом.
Путь к успеху
- Квартальный
- Недельный
- Ежедневно
- По мере необходимости
-
1
Установите квартальные цели
-
2
Спланируйте вашу неделю
-
3
Поделиться прогрессом
-
4
Обеспечить обратную связь
-
5
Получать регулярные отчеты
Лучшая практика для вас
Что такое OKR?
OKR - Цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results) - это популярная и современная система в области стратегического планирования для установления, передачи и отслеживания квартальных целей и результатов в организациях. OKR используют в таких компаниях, как Google, Linkedin и Twitter, чтобы вести свои команды в едином направлении.
Узнать больше об OKRЧто такое PPP Отчетность ?
PPP - Планы, Прогресс, Проблемы (Plans, Progress, Problems) - это проверенная методика еженедельного планирования команды и отчетности. Еженедельный контроль этих трех составляющих, используются в таких компаниях, как Google, Skype и eBay, чтобы повысить концентрацию сотрудников, прозрачность и отслеживать достижения.
Узнать больше о PPPИнструменты для поощрения и расширения возможностей

Квартальные цели + ключевые результаты
Легко настраивать, управлять и отслеживать долгосрочные цели. Назначьте и свяжите цели вашей компании, отделов, команд и сотрудников, используя древовидную иерархию.
Недельное планирование + Отслеживание Прогресса/h2>
Будьте в курсе событий вашей команды, с помощью ежеденедельной проверки успехов. Каждый делится своими наиболее важными планами, достижениями и проблемами без необходимости организовывать полноценную встречу.


"Регулярные отчеты + Инфографика
Понимание прогресса компании с первого взгляда с помощью еженедельных и квартальных отчетов, доставленными на вашу электронную почты или на номер мобильного телефона. Доступ к панелям мониторинга и метрикам в режиме реального времени в любой момент.
Мы здесь, чтобы помочь вам
Все, даже наш генеральный директор, с радостью ответят на ваши вопросы. Свяжитесь с нами в чате или напишите на hello@weekdone.com - ответ придет не позже, чем через 2 часа.
-
Пошаговое руководство по OKR
Окончательное руководство по установлению целей OKR
Возьмите книгу -
Как найти время для выполнения действительно важных задач
Простое руководство для получения максимальной отдачи от вашей работы
Возьмите книгу -
Превращение целей в результаты
Правильные методы коллективного сотрудничества
Возьмите книгу -
Как создать сильную команду
Улучшить команду и достичь большего
Возьмите книгу