Verlieren Sie die Ziele Ihres Teams nicht aus den Augen

Wöchentliches Planen & Quartalsziele

Legen Sie strukturierte Ziele fest, um Aktivitäten im gesamten Unternehmen zu vereinheitlichen.
Verfolgen Sie den wöchentlichen Fortschritt, geben Sie Feedback und lenken Sie alle in eine gemeinsame Richtung.

Gratis für 3 Nutzer oder 15 Tage. Keine Kreditkarte nötig.

Quartalsziele

Organisieren Sie Ihre Ziele und verbessern Sie die Koordinierung Ihres Teams mithilfe von OKR

Wöchentliches Planen

Verfolgen Sie wöchentliche Aktivitäten, um sichtbarere und besser vernetzte Teams zu schaffen

1:1s

Unterstützen und leiten Sie Ihr Team durch personalisierte Diskussionen

Feedback & Anerkennung

Loben Sie Fortschritte bezüglich der Ziele und erhöhen Sie die die allgemeine Motivation mithilfe der Anerkennung durch Kollegen

Lassen Sie uns die Probleme Ihres Teams angehen


Alte Instrumente haben ausgedient

Vorher waren es im Grunde Excel oder Word-Dokumente. Das war weder transparent noch hatte ich das Gefühl, dass die Leute, welche die Dokumente eigentlich lesen sollten, es taten. Ich denke Weekdone hilft sehr damit.

Michael Hwang, Marketing Manager

Ein wachsendes Team

Wir hatten einen Punkt erreicht, an dem wir nicht mehr mit allen Schritt halten konnten. Ich mag Weekdone wegen des Überblicks, den es Ihnen über die gesamte Firma bietet. Ebenso wie die Möglichkeit Ihre Arbeit mit der anderer Teams abzustimmen.

Brais Suarez, Marketing Manager

Everything’s a Mess

Der eindeutige Vorteil von Weekdone ist, dass wir besser aufeinander abgestimmt und strukturierter sind, sodass sich die Leute entsprechend stärker miteinander verbunden fühlen.

Kaspar von Grünberg, CEO

Der Weg zum Erfolg

  • Quartalsweise
  • Wöchentlich
  • Täglich
  • Nach Bedarf
  • 1 Quartalsziele festlegen
  • 2 Planen Sie Ihre Woche
  • 3 Fortschritte teilen
  • 4 Feedback geben
  • 5 Regelmäßige Berichte erhalten

Für Sie ausschließlich die Best Practices

Was sind OKRs?

OKR – Ziele und Hauptergebnisse – ist ein beliebter und bewährter strategischer Planungsprozess. Dabei werden vierteljährliche Ziele und Ergebnisse in Organisationen festgelegt, kommuniziert und ihr Fortschritt gemessen. OKRs werden von Unternehmen wie Google, Linkedin und Twitter verwendet, um ihre Teams in eine gemeinsame Richtung zu lenken.

Was ist PPP Reporting?

PPP – Plans, Progress, Problems – ist eine bewährte Methode für die wöchentliche Teamplanung und Statusberichterstattung. Wöchentliche Check-ins und Meetings werden in Unternehmen wie Google, Skype und eBay dazu genutzt, den Fokus zu erhöhen, Transparenz zu fördern und Erfolge festzuhalten.

Hilfsmittel, um zu ermutigen und zu bestärken

Quartalsziele +
Hauptergebnisse

Ganz einfach langfristige Ziele festlegen und verwalten. Verknüpfen Sie die Ziele für Ihr Unternehmen, Ihre Abteilungen, Teams und Mitarbeiter in einer Übersicht, die einem Baumdiagramm ähnelt.

Wöchentliches Planen +
Fortschritt verwalten

Bleiben Sie bezüglich der Aktivitäten Ihres Teams mithilfe wöchentlicher Check-ins auf dem Laufenden. Jeder teilt seine wichtigsten Pläne, Leistungen und Herausforderungen – ohne die Notwendigkeit ein Meeting organisieren zu müssen.

Regelmäßige Berichte +
Visuelle Dashboards

Erhalten Sie auf einen Blick mithilfe wöchentlicher und vierteljährlicher Berichte eine Übersicht über den unternehmensweiten Fortschritt. Die Berichte werden an Ihre E-Mail-Adresse oder Ihr Mobiltelefon geschickt. Greifen Sie jederzeit auch auf Dashboards und Metriken in Echtzeit zu.

Wir sind hier, um zu helfen

Alle, sogar unser Geschäftsführer, freuen sich darauf Ihre Fragen zu beantworten & Ihnen den Einstieg zu erleichtern.
Kontaktieren Sie uns im Live-Chat oder schreiben Sie an hello@weekdone.com – die durchschnittliche Antwortzeit beträgt 2 Stunden.

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Richard Snaith
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