Програмное обеспечение и сопровождающая поддержка, которые вам необходимы для организации целей, сплоченной командной работы и ориентации на результат.
Квартальные цели + еженедельная приоритизация планов
Бесплатно для 3 пользователей или в течение 15 дней. Для регистрации не требуется кредитная карта.
Квартальные
Цели
Организуйте свои цели и ориентируйтесь на результат по методу OKR
Недельное
планирование
Отслеживайте еженедельные приоритеты для сплоченной командной работы
1:1 Дискуссии и переговоры
Проводите тет-а-тет дискуссии и предоставляйте своевременную обратную связь
Обратная связь и мотивация
Отмечайте прогресс в достижениях целей и повышайте общую мотивацию
Трансформация корпоративной культуры и бизнес процессов
Старые инструменты не работают
Раньше все было в Excel или Word документах. И я понимал, что люди, которым эти документы предназначались, не читали их. Я думаю, что Weekdone с этим очень помогает.
Michael Hwang, Менеджер по маркетингу
Переход на удаленную работу
Ситуация с COVID-19 вынудила нас перейти на удаленную работу. Мы обнаружили, что с Weekdone все рабочие процессы проходят прозрачно. Дизайн платформы очень приятный в работе по сравнению с другими инструментами.
Michael Barwell, CEO
Организация бизнес-процессов
Очевидной заслугой Weekdone является то, что мы работаем более сплоченно, системно подходим к постановке целей, и люди чувствуют связь друг с другом.
Kaspar von Grünberg, CEO
Путь к успеху
- Квартальный
- Недельный
- Ежедневно
- По мере необходимости
-
1
Установите квартальные цели
-
2
Спланируйте вашу неделю
-
3
Поделиться прогрессом
-
4
Обеспечить обратную связь
-
5
Получать регулярные отчеты
Внедрение передовых методов управления
Что такое OKR?
OKR — Цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results) — это популярная и современная система в области стратегического планирования для установления, передачи и отслеживания квартальных целей и результатов в организациях. OKR используют в таких компаниях, как Google, Linkedin и Twitter, чтобы вести свои команды в едином направлении.
Что такое PPP Отчетность?
PPP — Планы, Прогресс, Проблемы (Plans, Progress, Problems) — это проверенная методика еженедельного планирования команды и отчетности. Еженедельный контроль этих трех составляющих, используются в таких компаниях, как Google, Skype и eBay, чтобы повысить концентрацию сотрудников, прозрачность и отслеживать достижения.
Инструменты мотивации
Квартальные цели +
ключевые результаты
Легко настраивать, управлять и отслеживать долгосрочные цели. Назначьте и свяжите цели вашей компании, отделов, команд и сотрудников, используя древовидную иерархию.
Недельное планирование +
Отслеживание Прогресса
Будьте в курсе событий вашей команды, с помощью ежеденедельной проверки успехов. Каждый делится своими наиболее важными планами, достижениями и проблемами без необходимости организовывать полноценную встречу.
Регулярные отчеты +
Инфографика
Понимание прогресса компании с первого взгляда с помощью еженедельных и квартальных отчетов, доставленными на вашу электронную почты или на номер мобильного телефона. Доступ к панелям мониторинга и метрикам в режиме реального времени в любой момент.
Мы помогаем вашему бизнесу
Наша команда, включая нашего CEO, с радостью ответит на ваши вопросы.
Свяжитесь с нами в чате или напишите на hello@weekdone.com — и мы ответим в течение нескольких часов.
