Инструмент работы по OKR и профессиональное обучение

Програмное обеспечение и сопровождающая поддержка, которые вам необходимы для организации целей, сплоченной командной работы и ориентации на результат.

Квартальные цели + еженедельная приоритизация планов

Бесплатно для 3 пользователей или в течение 15 дней. Для регистрации не требуется кредитная карта.

Квартальные
Цели

Организуйте свои цели и ориентируйтесь на результат по методу OKR

Недельное
планирование

Отслеживайте еженедельные приоритеты для сплоченной командной работы

1:1 Дискуссии и переговоры

Проводите тет-а-тет дискуссии и предоставляйте своевременную обратную связь

Обратная связь и мотивация

Отмечайте прогресс в достижениях целей и повышайте общую мотивацию

Трансформация корпоративной культуры и бизнес процессов

Старые инструменты не работают

Раньше все было в Excel или Word документах. И я понимал, что люди, которым эти документы предназначались, не читали их. Я думаю, что Weekdone с этим очень помогает.

Michael Hwang, Менеджер по маркетингу

Переход на удаленную работу

Ситуация с COVID-19 вынудила нас перейти на удаленную работу. Мы обнаружили, что с Weekdone все рабочие процессы проходят прозрачно. Дизайн платформы очень приятный в работе по сравнению с другими инструментами.

Michael Barwell, CEO

Организация бизнес-процессов

Очевидной заслугой Weekdone является то, что мы работаем более сплоченно, системно подходим к постановке целей, и люди чувствуют связь друг с другом.

Kaspar von Grünberg, CEO

Путь к успеху

  • Квартальный
  • Недельный
  • Ежедневно
  • По мере необходимости
  • 1 Установите квартальные цели
  • 2 Спланируйте вашу неделю
  • 3 Поделиться прогрессом
  • 4 Обеспечить обратную связь
  • 5 Получать регулярные отчеты

Внедрение передовых методов управления

Что такое OKR?

OKR — Цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results) — это популярная и современная система в области стратегического планирования для установления, передачи и отслеживания квартальных целей и результатов в организациях. OKR используют в таких компаниях, как Google, Linkedin и Twitter, чтобы вести свои команды в едином направлении.

Что такое PPP Отчетность?

PPP — Планы, Прогресс, Проблемы (Plans, Progress, Problems) — это проверенная методика еженедельного планирования команды и отчетности. Еженедельный контроль этих трех составляющих, используются в таких компаниях, как Google, Skype и eBay, чтобы повысить концентрацию сотрудников, прозрачность и отслеживать достижения.

Инструменты мотивации

Квартальные цели +
ключевые результаты

Легко настраивать, управлять и отслеживать долгосрочные цели. Назначьте и свяжите цели вашей компании, отделов, команд и сотрудников, используя древовидную иерархию.

Недельное планирование +
Отслеживание Прогресса

Будьте в курсе событий вашей команды, с помощью ежеденедельной проверки успехов. Каждый делится своими наиболее важными планами, достижениями и проблемами без необходимости организовывать полноценную встречу.

Регулярные отчеты +
Инфографика

Понимание прогресса компании с первого взгляда с помощью еженедельных и квартальных отчетов, доставленными на вашу электронную почты или на номер мобильного телефона. Доступ к панелям мониторинга и метрикам в режиме реального времени в любой момент.

Мы помогаем вашему бизнесу

Наша команда, включая нашего CEO, с радостью ответит на ваши вопросы.
Свяжитесь с нами в чате или напишите на hello@weekdone.com — и мы ответим в течение нескольких часов.

Аватар
Аватар
Аватар
Аватар
Аватар
avatar for
avatar for
Аватар
Richard Snaith
Erica Pezza
Аватар
Аватар
Аватар
Аватар
Аватар
Аватар