No pierdas de vista las Metas de tu Equipo

Planeación Semanal + Objetivos Trimestrales

Establece metas estructuradas para alinear actividades a través de tu organización. Da seguimiento al progreso semanal, da retroalimentación y mueve a todos hacia una dirección unificada.

Free for 3 users or 14 days. No credit card required.

Objetivos
Trimestrales

Organiza tus metas y mejora la coordinación del equipo con Objetivos y Resultados clave

Planeación
Semanal

Da seguimiento a actividades semanales para crear equipos más visibles e interconectados

1-a-1 ‘s

Apoya y guía a tu equipo con discusiones personalizadas

Retroalimentación y Reconocimiento

Halaga el progreso hacia los goles y eleva la moral con reconocimiento

Ataquemos los Problemas de tu Equipo

Las herramientas viejas fallan 

Antes básicamente eran documentos de Word o Excel. No era transparente y sentía que muchas personas que debían leerlos, no lo hacían. Creo que Weekdone ayuda mucho con eso.

Michael Hwang, Gerente de Mercadotecnia

Un equipo en crecimiento

Llegamos a un punto escalando donde no podíamos estar a la par con todos. Me gusta Weekdone por la visión que te provee sobre toda la compañía. Además de la habilidad de sincronizar tu trabajo con otros equipos.

Brais Suarez, Gerente de Mercadotecnia

Everything’s a Mess

El beneficio claro de Weekdone es que estamos más alineados, estructurados y las personas se sienten más conectadas.

Kaspar von Grünberg, CEO

El flujo al éxito

  • Trimestre
  • Semanal
  • Diario
  • Según sea necesario
  • 1 Establecer metas trimestrales
  • 2 Planea tu semana
  • 3 Comparte progreso
  • 4 Dar retroalimentación
  • 5 Obtén reportes regulares

Sólo las Mejores Prácticas para Ti

¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave?

Objetivos y resultados clave (o OKR) es una técnica popular para establecer metas dentro de las organizaciones. Su uso principal es para conectar los objetivos de la empresa a resultados medibles. OKR la metodología es utilizada por las empresas como Google, LinkedIn y Twitter para ayudar gestionar sus equipos y alcanzar sus objetivos.

¿Qué es el reportaje PPP?

PPP – Planes, Progreso, Problemas – es una técnica probada para la planificación semanal del equipo y los informes de estado. Los registros semanales y las reuniones de estado se utilizan en empresas como Google, Skype y eBay para aumentar el enfoque, agregar transparencia y realizar un seguimiento de los logros.